用工波动大,利润微薄,用工模式亟待改善
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成功人力精准了解制造业客户面临的痛点,并且针对性给出解决方案。通过提供岗位外包方案,无形中为企业解决招聘难、成本高的问题,并且提高企业管理效率,将有限的精力放在提高企业核心竞争力上。此外,接受成功人力专业服务,能够合理规避潜在的用工风险。
M企业是世界最大柔性线路板生产制造商之一,成立以来,积极开拓海外业务,在美洲大陆、亚洲和欧洲大陆部署工厂并获得一定规模的客户群体。作为最早来苏的一批企业,产品应用场景丰富,在当地设立不同厂区进行经营管理。作为线路板生产厂商的龙头,M企业同样面临用工波动、人员管理困难的通病。如何在保障生产的同时,控制人工成本,在竞争激烈的当下,显得尤为重要。
成功人力能够快速响应客户需求,在生产高峰期及时补充员工资源,单日入职400余名。在迅速补足员工的同时,通过暖心周到的员工服务,除各大节日,员工生日送上祝福与慰问外,积极组织茶话会、歌唱比赛、烧烤会等团建活动,大大提高员工黏连性,周稳岗率高达97%,保障了生产工作的连续性。当生产需求下降时,在岗员工能够迅速撤退,协调至其他项目中,保证客户在灵活用工降低成本的同时,规避用工风险。
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