成功研究院 | 第三方视角下的机械制造产业发展

机械制造产业作为国民经济的重要支柱，其发展不仅关乎产业自身的竞争力，也深刻影响着整个社会的科技进步和可持续发展。从整体看，机械制造产业未来将朝着机电一体化、智能化、网络化、环保化等方向发展，这是产业发展的大势所趋。

“智改数转”

目前，苏州工业园区的“智改数转”是通过构建服务支撑体系，依托第三方机构，面向企业输出技术服务，这是一个需要依托多方势力共同推进的宏大项目。其包括技术服务输出、人才队伍建设、加快构建产教训融合等多项“工程”，以助力企业实现智能化转型与发展。

细化其发展过程，本研究访谈了多位为江苏企业进行专项“智改数转”诊断的业内专家。根据访谈结果，制造业的转型升级是大的方向，这对企业发展、产业发展乃至地区发展都是必要的。

但即便“智改数转”已成为行业共识，苏州也是周边区域内最早提出推行“智改数转”的城市，但诊断推进结果显示，苏州片区该工作的推行效果依然不佳。

考虑到苏州的企业拥有较大的自主度，且外资企业占比较高。这就存在两种情况：

一是外企一般依据总部企业的指令发展，本身不具有太大的话语权，且由于其接受总部企业的技术指导，一般自身的自动化程度较高、智能化水平较好，缺乏进一步改革动力；

二是企业自身发展水平不高，且资金量有限，没有进一步发展智能化转型的需求。

“智改数转”说到底还是资本的“游戏”，智能化设备动辄上百万，智能化系统也价值不菲，对于现在的中小型制造型企业来说是承担不起的。

就现阶段的诊断结果显示，苏州的机械制造产业的智能化水平大概在1.4级左右（比照智能制造能力成熟度模型）。

由此来判断，在未来，具备长远目光的机械制造企业的发展大致将分成几个方向：

1、中小型机械制造企业将逐步提高其自动化水平，但在未有成本性价比更适宜的智能化导入机制之前不会进行过高的智能化改造；

2、大中型机械制造企业持续推进智能化水平，包括其智能化评级水平以及其工业网络化水平，最终构建生态工业。

产教融合

在产教融合方面，本研究也访谈了苏州工业园区内从事机械制造产业产教服务的相关专家。根据访谈结果，现阶段对于企业的产教融合主要是从“智改数转”的导向结果出发的，根据对智能化进程以及基于企业的发展模式分析，企业在完成智能化过程中，将不断形成新的框架体系。

未来，企业从传统的机械制造转型成智能制造后，企业内部将只有三种职位框架：架构师、软件开发与实施，简化中间过程，提高人均效能是职位发展趋势。

目前行业内软件开发和实施人才具有一定的存量，但是总揽整个项目的架构师人才缺口较大。这也将成为未来人才培养的主要方向之一，而现有技术人才的转型升级同样是未来发展的突破口。

产业人才

在产业人才方面，本研究采访了苏州工业园区的人力资源专家，并结合成功人力资源集团资深行业经验。目前，园区内的人力资源企业主要向机械制造行业输送蓝领人才。但趋势上，机械制造企业更倾向于获得技能型（灰领）人才，并对蓝领员工的稳定性提出了更高要求。

而园区内的人力资源机构在输送足够数量的技能人才上明显存在局限性。为应对这一挑战，人力资源企业正积极寻找新的人才来源，如与技能学校合作，或将学校人才送到企业总部进行更深入的技能培训。同时，也在加强现有蓝领员工的技能再培训工作。

此外，为提升员工稳定性，人力资源机构企业还在普遍致力于增强员工关怀，并持续优化员工体验。