10月20日，HR研究网第2届人力资源三支柱实践与迭代创新论坛在深圳举办。本次论坛围绕“人力资源三支柱模型在中国的实践和迭代”展开。



此次论坛邀请了曾参与华为人力资源三支柱项目变革的专家、原华为海外人力资源总监黄渊明；原华为技术海外代表处HRD、海外研究所人力资源部部长、共享服务中心总监张立言以及原阿里巴巴资深政委Mac，分享他们在导入人力资源三支柱过程中的经验得失。除此以外还邀请了近年来国内快速成长企业HR负责人约300人左右。



成功人力资源集团旗下品牌悠客作为HR研究网的战略合作伙伴受邀出席了本次论坛，并向与会者展示和分享了“领先的共生型组织综合服务平台”悠客的创新服务价值。



悠客是致力于为以“平台+个人”为主要形态的创新型组织提供包括组织变革咨询、平台型组织的信息系统搭建与共享、组织灵活用工及财薪Sass一站式服务、共生型组织中员工的生活及消费服务，致力于把“共生”的理念带给每个人、每个企业,构建共享、共生、共荣的商业世界。


悠客致力于在未来快速变化的市场环境里，面对人工智能及新一代工业革命的变革需求，为打造更为灵活而具有核心竞争力的组织提供一站式、以人为核心的服务，帮助他们更好地促进本组织的人力资本提升；同时，悠客也会提供包括培训、员工关系管理等在内的人力资本激励服务，提升组织的整体效率与人力资本价值。从而，为减少组织内外部冲突，促进人力资本共生共享智慧与力量。


悠客目前已与安徽芜湖市政府达成战略合作，为当地提供灵活用工服务，并获得了中央电视台一套名牌节目《晚间新闻》和中国经频道CCTV-2另一王牌栏目《中国财经报道》的集中报道。



据了解，人力资源三支柱从引入国内后已经成为人力资源行业未来的发展趋势，熟悉三支柱的工作方式已经成为企业招聘人才、职业晋升的新指标。此模式虽在华为、联想、腾讯实践相对成功，但国内还有很多企业导入后发现“水土不服“，效果并不理想。通过举办此次论坛，针对企业的难点和痛点分享成功企业的经验以及如何避免雷区，让更多HR了解并应用人力资源三支柱。主办方HR研究网是国内首家专注人力资源三支柱领域理论、实践探索的门户，汇聚业内资深专家，一起帮助HR家人解惑答疑。