在国内政策支持，以及国际投资领域的变革下，拥抱“双循环”和奋力“走出去”，成为当下企业实现高质量发展，走向世界的一条强有力路径。在此背景下，企业出海已成为时代发展的必然趋势。
但在出海过程中，企业还是会遇到诸如“如何海外选址”“拓展海外市场”“如何招聘人才”“如何合规外派人才”“如何把控成本”等问题，怎么解决呢？
近期，由上海市闵行区人力资源和社会保障局、上海南虹桥投资开发(集团)有限公司指导，SGET上海世智人力资源有限公司主办，虹桥海外发展服务中心支持，成功人力资源集团协办的2024虹人汇系列活动——中资企业国别投资及海外用工专题研讨会（巴西&越南）在上海举办。成功人力资源集团副总裁金声先生出席本次研讨会，并发表“越南经济发展环境及人力资源市场状况”主题演讲。
一个增长较快的小型外向型经济体
金声先生以越南的经济定位即“增长较快的小型外向型经济体”进行展开，从越南产业结构、重点经济区、经济发展优势和劣势等方面，进行了深入分享。
越南的GDP自革新开放以来，保持高速增长，近几年增速排名位居全球前列，其中货物出口占据GDP的极大比重，外向型特点明显。而其经济总量依然处于相对较小规模，发展空间巨大。
本次分享中，金总从中国企业的投资视角出发，分析了越南制造业与劳动力市场。当下，越南正处于人口红利的黄金期，劳动力人口占比高达68%，近7000万，其中女性劳动参与率尤为突出。值得注意的是，“通过成功人力资源集团在越南的多年客户服务经验，我们观察到一个现象：很多客户在越南投资建厂时，会更倾向于优先招聘女性员工，尤其是在电子制造行业，这一现象也体现了外资企业对越南女性劳动力价值的认可。”金总说。
成为“世界工厂”吗？
越南地形蜿蜒如S，配以绵长的海岸线，孕育了众多港口，其中3个港口更跻身全球集装箱港口前30强之列。其矿产资源富饶，移动网络普及广泛，加之低廉的水电成本，构成了显著的经济优势。尤为值得出海企业关注的是，越南在政策及税收方面也展现出较大的吸引力与竞争力。
“既然有这么多优势，那么越南到底能不能替代中国，成为新的‘世界工厂’？”这是近些年讨论甚多的问题。成功人力资源集团以在越南多年的广泛布局，为这一议题提供了生动的视角。“很多中国员工去到越南工作和生活后，他们都用这样一句话来描述：‘既要脚踏实地，又要仰望星空’。”
为何会有这样的感慨？因为越南的电力供应时常不稳定，又需要优先保障工业产区的供电，在炎热潮湿的气候下，夜晚停电成为了一种日常。大家只能到天台寻找一丝凉爽，抬头仰望满天星辰。
越南电力供应不足只是一个方面的问题，而铁路建设的落后，生产创造高附加值能力较差、技能类人才缺口非常大等因素，则是对越南的进一步发展构成了挑战。
越南在世界产业价值链中的地位日益重要，但距离其达成以先进制造为主导的“世界工厂”地位，尚需巨大的努力。
技能类人才缺口巨大是越南人力市场的一大现状。目前，越南拥有文凭或技能证书的劳动力占比仅24%，接受高等教育的人口比例仅10%左右，且由于传统观念，“重文轻理”的现象非常普遍。
而越南也意识到了这一严重的问题，并提出在2030年之前培训5万名半导体人才。但人才培训远水解不了近火，金总以双语人才为例展开了分析。
成功人力资源集团在越南有多个分公司，其中90%以上的员工都是越南当地人，其他为国内派驻的管理层。“我们需要有双语能力的人才进行承上启下的交流和沟通，但越南双语人才非常稀缺。怎么解决呢？去越南学校招聘整个中文班，以及去广西的一些学校，招聘具备中文能力的越南留学生。作为各个企业的共同需求，这些人才的市场竞争力极强。”
但当然，考虑其黄金期的人口结构和数量巨大的劳动力群体，越南在相当长时间里，于劳动力成本等方面，都将具备显著优势。
越南人力市场还有一个特点值得大家关注，就是招聘中社交化趋势明显。在中国，不管是企业还是个人，一般习惯以专业的招聘软件进行招聘和求职。但在越南，求职者往往更习惯使用Facebook、TikTok等社交媒体寻找工作机会。作为专业的人力资源服务企业，成功人力资源集团也在顺应越南本地趋势，通过社交媒体、直播等形式满足客户企业的招聘需求，助力中国企业出海越南。
此外，金总还向现场参会者介绍了成功人力资源集团在越南的详细布局，包括分支机构设立情况、主要客户服务情况等，并就跨文化管理、用工风险等回答现场提问。
通过此次研讨会，参会者加深了对越南经济环境与人力资源市场状况的了解，更加清晰和坚定企业相关出海战略。作为人力资源出海服务的领航者，成功人力资源集团将持续创新服务模式，精准对接国际人才需求，以高效、专业的人力资源解决方案，帮助企业跨越文化壁垒，激发团队潜能，共同在全球市场中绽放光彩。
