为帮助企业在复杂多变的市场环境中更好地把握人才资源，实现战略目标与可持续发展，今天（10月29日）下午，由成功集团主办的“成功人才荟”系列沙龙第一期《企业如何进行人才盘点》在苏州工业园区中欧校友（苏州）总部大厦圆满落幕。
成功人才荟系列沙龙是成功集团打造的高端交流活动，旨在汇聚全球范围内人力资源领域的领军人物、杰出企业家以及专家学者，通过定期举办专题研讨、经验分享，前沿洞察等活动，促进知识共享与跨界思维的碰撞，激发人力资源管理的新灵感与新实践。
本次活动邀请资深绩效激励专家施芳、成功集团全球市场副总裁金声、全深德咨询首席技术官姜军，和参会者一起探讨这一关乎企业发展核心竞争力的重要议题。
资深绩效激励专家施芳以《组织与人才发展——人才盘点起源》为题，深入剖析了人才盘点的历史渊源与现实意义。她通过组织与人才发展全景图，展示了人才盘点如何帮助企业构建高效的人才梯队，她指出，人才盘点不仅是对现有人才的一次全面审视，更是连接组织战略与绩效薪酬体系的关键环节。通过科学的人才盘点，企业能够更准确地评估员工的能力与贡献，进而设计出更加公平、合理的绩效薪酬体系，激发员工的积极性和创造力。
成功集团全球市场副总裁金声带来《企业出海，如何选对人才》的主题演讲，他介绍了成功集团近年来在全球化布局方面取得的显著成就，以及中国企业出海的基本趋势。
目前，中国企业出海已经由可选项变成了必选项，在出海加速的背景下，人才已经成为企业成功的核心关键。金声先生通过分析成功企业案例，深入探讨了出海企业在人才选拔方面的宝贵经验。然而，人才出海并非易事，企业还面临着诸多挑战，比如成本挑战、时间挑战、合规挑战，这些挑战往往成为制约企业出海的关键因素。
为了帮助企业应对这些出海挑战，成功集团推出了名义雇主（EOR）服务，以当地实体公司的名义在新的国家雇佣员工，并承担所有法律风险。通过提供专业的签证申请、入职服务、薪酬及福利服务、合规及系统服务等一站式解决方案，帮助企业降低合规风险，确保人才出海的顺利进行。
当前，各行各业都面临着激烈的竞争，内卷现象日益严重。在这样的环境下，如何有效激活组织与人才成为企业面临的重大挑战。全深德咨询首席技术官姜军在《内卷时代，如何有效激活组织与人才》主题演讲中表示，内卷时代激活组织与人才需多方面努力。
首先要建标准，这是人才发展实施与推进计划的基础。构建全面细致的标准体系，明确岗位胜任力要求，制定人才推进计划，分阶段、层次培养人才，稳固人才梯队。其次提能力，通过“四书五课六计划”与“铁军培训通关”项目助力员工能力提升。促文化也是关键要素。要培育员工使命感、责任感、获得感，落地狼性文化，让员工在内卷下保持斗志，从而让组织与人才被有效激活，在竞争中获胜。
本次活动，参会者与嘉宾紧密聚焦于活动主题，进行了深入沟通。他们共同探讨了当前人才领域面临的挑战，并积极寻求有效的应对策略。通过思想的深度交融与智慧的激烈碰撞，每位参与者均收获了新颖独到的见解与灵感，这不但加深了他们之间的理解，而且还为挖掘潜在的合作机会奠定了基础。
成功人才荟系列沙龙第一期的圆满落幕，标志着成功集团在推动企业人才管理创新与发展方面迈出了坚实的一步。此次活动不仅为各企业提供了一个交流分享的平台，还让成功集团能够深入了解各企业对人才盘点等关键问题的思考与探索。未来，成功集团还将定期举办更多沙龙活动，邀请来自不同领域的专家、企业领导者和行业精英分享他们的成功经验与前沿理念。期待更多同仁能够参与进来，让睿见发声，让成功发生，共同为推动企业发展、行业进步贡献智慧和力量。