
2020年7月,《美墨加协定》正式生效。在此影响下,墨西哥的投资前景引起了更多投者的关注。然而,墨西哥对美国的“依赖”以及美国的贸易政策,也让一些企业开始重新审视出海墨西哥是否是一个合适的选择。
不过,每个国家的政治、经济、文化环境,发展状况都有较大的不同,对于企业而言,出海就像下一盘棋,知己知彼才能百战百胜,同时也要注意规则把控、战术布局和心态调控。
那么当下,墨西哥是否值得中企出海?成功研究院就企业出海墨西哥的优势、注意事项以及部分担忧进行了深入洞察,现与大家分享。

墨西哥,有哪些出海优势?
墨西哥地处北美大陆南部,是拉丁美洲的人口大国、经济大国与第一贸易大国,同时也是全球重要的外国直接投资目的地。
作为世界贸易组织(WTO)成员,墨西哥贸易自由化程度颇高,已与50个国家签署13项自由贸易协定(FTA),其中包括跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP)。多元化的贸易政策,使其跻身全球最开放、活跃的市场行列中。
在双边贸易领域,中国与墨西哥往来密切。中国已连续多年保持墨西哥全球第二大贸易伙伴地位,而墨西哥也稳居中国在拉美地区第二大贸易伙伴地位。
工业方面,墨西哥拥有较为完整的工业体系,石油、电力、矿业、冶金及制造业较为发达。其中,汽车工业是该国核心支柱产业之一。目前,墨西哥已成为全球第七大汽车生产国。
墨西哥还有着丰富的自然资源。在能源矿产领域,银、铅、锌、金、萤石、非炼焦煤等矿产品的储量与产量均居世界前列;在农牧领域,墨西哥是玉米、番茄、甘薯和烟草的重要原产地;墨西哥海洋渔业也较为发达,金枪鱼、虾、大牡蛎、沙丁鱼等水产品产量较高,使其成为全球第七大食品和农产品出口国。
近年来,墨西哥政府将数字经济与绿色经济列为发展重点。在数字领域,大力推动电子商务、金融科技、在线教育及远程医疗等产业,数字经济发展迈入快车道。
值得关注的是,近日,据墨西哥《Milenio》报道,阿里巴巴集团旗下物流部门菜鸟,计划在距墨西哥城国际机场不到一小时车程的区域开设新仓库。该公司认为墨西哥是发展最快的电子商务市场之一。
而在绿色领域,墨西哥政府也在积极推进零排放住宅与公共交通项目,并加快开发水电等清洁能源,发展绿色经济已成为政府的优先选择与全社会的普遍共识。

出海墨西哥,需要注意哪些事项?
1、薪酬与福利
所有员工必须签订书面劳动合同,明确职位、工资、工作时间、福利和假期等条款。若未签订书面合同,可能被视为存在“隐性雇佣”,从而导致雇主承担高额赔偿。
企业应遵守当地最低工资标准,并实行按月支付(通常每月两次)。年终奖金不得少于15天工资,且须在每年12月前发放。员工工作满一年后可享有6天带薪年假,之后每年递增2天。此外,企业必须为员工缴纳社会保险,涵盖医疗、养老和工伤保险等。
2、用工登记
雇主须在墨西哥社会保障局(IMSS)和税务局(SAT)为员工完成注册,并依法申报及缴纳相关税费。
如未按规定注册,将被视为非法用工,企业可能面临高额罚款或劳动纠纷。需要注意的是,某些工种要求本地员工比例不低于90%,技术类岗位可例外。外籍员工须持工作签证(FM3 或 FM2),且必须由雇主提供担保。
3、招聘管理
墨西哥招聘节奏通常较慢,更注重建立关系和信任感,因此企业在面试过程中需要预留充足时间。在与员工沟通时应避免过于直接,强调礼貌和人情味,因为过于强硬的管理风格容易引起员工反感,甚至导致人员流失。
在墨西哥,员工普遍重视职业稳定性与良好的工作氛围,建议企业在招聘中突出企业文化、福利待遇与发展机会。另外,企业还要留意墨西哥的传统节假日,避免将关键面试或入职安排在此期间。
4、合规挑战
《美墨加协定》为货物贸易提供了明确框架,尤其在原产地和成分要求方面。出海企业需相应调整生产与库存管理策略,以满足协定规则。需要重视的是,该协定将于2026年启动复审,企业应密切关注谈判进展与条款可能的变动,确保持续合规。
尽管墨西哥市场化程度较高,但其法律体系较为复杂,不同司法和行政部门对法律解释存在不一致的现象。企业需提前熟悉相关法规,或在签证、土地使用、税收、环保和社区关系等领域接受专业培训,否则可能面临合同违约、劳动纠纷及巨额罚款等风险。

对于墨西哥,出海企业也有一些担忧。近期,在一场官方组织的墨西哥贸易与投资论坛中,墨西哥与会代表就这些担忧作出了官方回应。
Q1 墨西哥建厂还是美国建厂?
针对部分企业因今年关税政策等贸易形势变化,在“墨西哥建厂”与“美国建厂”之间犹豫的问题,墨方明确表示:
无论贸易形势如何变化,墨西哥或者美国都不可能与世界市场切断联系。
况且,除了美国,墨西哥本土市场潜力巨大,可以辐射拉美市场。因此,墨西哥依旧是中企海外投资的理想目的地。
Q2 能通过马萨特兰港进入墨西哥及北美市场吗?
物流运输方面,有企业提及墨西哥部分港口存在拥堵问题,并询问“通过马萨特兰港进入墨西哥及北美市场”的计划是否可行。
对此,墨方回应称,正在开发中的马萨特兰港日渐繁忙,已经吸引了很多货物到此中转,其中也包括来自中国企业的货物。在此方面,墨方可为中国企业提供帮助。
Q3 想了解医疗领域优惠政策
另有医疗设备企业计划在墨西哥投资建厂,并希望了解相关优惠政策。墨方表示,墨西哥有庞大的医院网络和巨大的医疗市场需求,鼓励外国企业投资医疗健康领域。

驻墨西哥合众国大使馆经济商务处曾明确建议,企业应做好市场风险评估调研,详细了解当地与投资项目相关的各项法律和通行做法,特别注意墨法规更新情况和合同细节,依法依规设立企业、启动和运作项目。
在企业落地经营环节,人力资源服务企业可针对出海辅导、合规用工、跨文化管理等痛点提供精准支持,以下为成功集团的3个典型服务案例:
01
合规难办
某跨境电商企业计划在墨西哥组建本地运营团队,但考虑到初期业务规模小,不想投入过多成本设立实体公司,同时担心未注册用工违反当地法律,且无法为员工办理社保和个税申报,该企业陷入了“想招人却不敢招”的困境。
成功集团了解到企业需求后,以名义雇主(EOR)的模式介入,即成功集团作为墨西哥本地合法雇主,与当地5名员工签订劳动合同,为其代办社保注册、个税申报、薪资发放等。该企业只需负责员工的日常工作管理,无需在当地设立实体公司。
同时,成功集团也会全程把控用工合规,包括年终奖金的按时发放、带薪假期的合规执行等等,帮助该企业以“轻资产”的模式快速落地团队,规避非法用工的风险。
02
人才难找
科技公司A计划在墨西哥设立研发中心,并且急需招募一支高素质的本地技术团队,但由于不熟悉当地人才市场的薪酬水平和招聘渠道,招聘进程非常缓慢,严重影响了产品本地化的进程。此外,如何设计具有竞争力的薪酬体系以避免员工流失风险,也是A公司担忧的重点之一。
鉴于A公司的出海痛点和担忧,成功集团旗下一站式出海平台sailglobal为其提供了精准的行业薪酬报告,并借由在墨西哥的属地团队,为A公司锁定了20余名高质量候选人,完成了首轮筛选和初步意向沟通,高效敲定了首批经过评估的候选人名单。
此后,sailglobal协助A公司完成了从面试协调到发放offer的全流程,确保所有录用员工的劳动合同符合墨西哥劳动法的要求,最终助力A公司成功组建了15人的核心技术团队。
03
管理难行
一家汽车零部件制造企业在墨西哥投产后,管理难题集中爆发。一方面,该企业对墨西哥的营商环境和管理规定没有充分了解;另一方面,语言成为制约其有效管理的一大难题。
在墨西哥,西班牙语是主要语言,英语普及率并不高,而该企业派驻的管理人员更擅长于英语沟通,与当地管理部门、合作伙伴及员工交流形成了障碍。
面对上述挑战,该企业引入成功集团人力资源一体化解决方案。成功集团为其配备了精通中西双语并熟悉当地劳资政策的专职HR顾问,协助企业高效处理日常管理事务。同时,成功集团还快速组建了一支本地化的人力资源管理团队,涵盖招聘、薪酬、社保及员工关系等模块,有效消除语言与文化隔阂。
在后续的服务过程中,成功集团也为企业提供了跨文化沟通与墨西哥劳动法规培训,确保管理要求的准确落地。通过这些举措,该企业在短期内实现了人员稳定和合规运营,管理人员能够更专注于核心业务的发展。

目前,许多中企都在高度关注墨西哥本地市场。墨西哥消费群体庞大、客户需求旺盛,为企业提供了广阔的成长空间,本土化经营因此成为关键战略。然而,出海是一场系统战,企业所面临的挑战跨越行业与领域,仅靠单点突破难以应对。
在这一背景下,出海企业应系统开展市场与合规风险评估,并积极借助专业的人力资源服务实现平稳落地。作为成就一流企业的全球人力资本专家,成功集团深入洞察出海过程中的组织与人力瓶颈,提供从人才招募、跨文化管理到合规雇佣的全链路解决方案,助力出海企业夯实人力根基,实现可持续的业务扩张。
关于成功集团
成功人力资源集团,成就一流企业的全球人力资本专家。以“相互成就,共创成功”为宗旨,成功服务30余个行业领域共3000+龙头及高潜企业。
集团以中国苏州为总部,布局全球,成立20余年里,分支机构及服务网络覆盖168个国家和地区,累计服务超100万外包员工,其中,越南、泰国、新加坡等海外分公司被评为中国人力资本出海典范。
集团以数智化技术为驱动,为客户提供培训咨询、名义雇主(EOR)、人才猎聘、灵活用工、岗位外包、业务流程外包等人力资源全面解决方案,多次荣膺"全球领先人力资源机构“、“亚太人力资源服务大奖”等权威奖项,坚持不断创新,引领行业发展。
