刚刚过去的10月，中国企业出海英国的投资版图再添两大动作。
10月12日，国内某风机制造商正式宣布，将在英国苏格兰打造全产业链一体化风电制造基地。这一投资不仅填补了企业在欧洲本土制造的关键布局，其投资金额更一举刷新中国风电企业在欧洲制造领域的投资纪录，成为中国新能源产业深度融入欧洲市场的重要里程碑。
10月23日，国内一家老牌车企宣布正式进军英国市场，计划在当地构建涵盖研发、生产、销售的出海产业矩阵，为中国汽车品牌在欧洲高端市场的突破注入新动能。
事实上，英国早已成为中企出海欧洲的“热门选择”。作为中国在欧洲的第三大贸易伙伴、第二大投资目的地与第三大外资来源地，英国凭借稳定的市场环境与开放的投资政策，持续吸引中资布局。英中贸易协会最新发布的《2024 英国投资指南》数据更直观印证了这一趋势：2000年至2023年的二十余年间，英国累计接收中国投资总额高达756亿欧元，稳居欧洲最受中国投资者青睐的目的地前列。
基于此，本期成功研究院将聚焦英国市场，与大家深入探讨中企出海英国的机遇、挑战与战略布局。
英国，有哪些出海优势？
坚实的经济合作基础：英国作为世界第六大、欧洲第二大经济体，经济结构成熟，私有企业占比超90%，为出海企业提供了开放活跃的市场环境。
从双边合作看，英国是中国在欧洲第三大贸易伙伴、投资目的地及外资来源地，中国则是英国在亚洲最大贸易伙伴。
2024年中英双边贸易额达983.6亿美元，同比增长0.4%。其中，中国对英出788.7亿美元，同比增长1.2%，出口韧性凸显。
多元的能源资源储备：英国能源资源丰富，涵盖煤、石油、天然气等传统能源，核能、水力等清洁能源。
更关键的是，英国政府正大力推动能源转型，倡导“低碳经济”，通过提升能源效率、开发核能与可再生能源，鼓励节能技术研发，减少对传统燃料的依赖。在此背景下，新能源设备制造、节能技术研发等领域企业将迎来广阔市场。
完备的产业体系：英国工业体系发达、门类齐全，覆盖采矿、冶金、化工等传统工业，机械、电子、汽车、航空等现代制造业，食品、轻纺等民生产业。
其中，高附加值制造业实力突出，药物、电子光学设备、人造纤维及化工产品等技术领先；生物医药、航空和国防是研发重点，这为相关领域出海企业（如医药研发、高端装备制造）创造了技术合作、产业链协同的机会。
此外，英国发达的轻工业与消费品产业，也为快消、纺织企业提供了成熟市场的承接能力。
完善的交通基础设施：英国交通基础设施成熟，陆路、铁路、水路、航空运输较为发达，形成了覆盖全国、连接全球的立体交通体系。
国内运输方面，伦敦拥有全球领先的地铁网络，保障城市内人员与货物高效流动；跨境运输方面，发达的航空与水路可快速对接欧洲及全球市场；陆路与铁路则为企业在英国本土及欧洲大陆的供应链布局提供了便利。
出海英国，需要注意哪些事项？
(1)
雇佣合同
CONTRACT
英国常见的雇佣类型包括全职、兼职、定期、自由职业等。无论何种形式，合同均须包含双方基本信息、岗位职责、工作地点、薪资与支付方式、工时、休假、福利及合同终止条款等内容。
固定期限雇员依法享有与长期雇员同等的待遇。合同虽可根据企业需求灵活拟定，但所有条款不得低于英国法定最低标准，并建议以英文书写，以避免潜在的劳动纠纷。
(2)
试用期
TRIAL PERIOD
英国法律未对试用期作强制规定，通常为3至6个月。在此期间，雇主有权根据员工表现决定是否正式录用。试用期内，员工在薪酬、福利、休假等基本权益方面与正式员工等同。
试用期不得被用作剥夺员工权益或实施歧视的理由。如员工表现未达预期，雇主可在试用期结束前依法终止合同；如决定留用，则应转为正式雇佣关系并确认合同条款。
(3)
工时与薪酬支付
HOURS&PAYMENT
英国未对工资支付方式作统一规定，常见支付形式包括现金、支票、电子转账等，直接存款（工资入卡）的方式最为普遍。支付频率通常由合同约定，多数企业按月发放，部分行业如建筑、零售、餐饮等常采用周薪制。对于薪酬结构与支付时间，雇主应在合同中加以明确从而避免争议。
(4)
解雇流程
TERMINATION PROCESS
解雇员工必须基于合法理由，如绩效不达标、严重违纪或业务重组等。雇主应根据员工在职年限提前1至12周发出通知，或支付等额工资代替通知期。
法定遣散费计算方式为：22岁以下员工每年工龄0.5周工资，22至40岁为1周，41岁以上为1.5周。解雇流程应包括正式通知、解雇会议、离职信、薪资结算等环节。如员工非因重大过失被解雇，且满足国民保险缴纳记录等条件，可申请失业救济，前提是缴满保险、非因过错离职，并主动寻找新工作。
(5)
工作签证
WORK VISA
如企业需派遣或招聘外籍员工，必须依法为其办理合规工作签证。常见签证类型包括技术工人签证、全球商业流动签证及全球人才签证等。以技术工人签证为例，申请人须获得具有担保资质的雇主发出的担保证明，并满足薪资、语言等要求。该签证有效期最长5年，期满可续签或申请永居。
此外，公司作为雇主必须具备赞助资格，企业须首先向英国内政部申请担保许可，方可聘用非本地劳动力。
(6)
公司注册与合规
COMPANY REGISTRATION&COMPLIANCE
在英国设立公司是拓展欧洲市场的重要步骤。企业可依据运营需求选择注册有限责任公司、合伙企业或有限合伙等形式。设立子公司有助于提升企业信誉、享受有限责任保护，并便于开设银行账户及开展本地合作。
注册英国公司需提交公司名称、注册地址、董事股东信息、公司章程等材料至英国公司注册处（Companies House），完成后再向英国税务局（HMRC）登记公司税、工资税及增值税（如适用）。运营期间，企业须履行年度申报、代扣个税与社保等合规义务。
如企业暂不设立实体，也可通过EOR（名义雇主）模式，由第三方机构代为处理员工雇佣、薪资发放与税务申报，以降低初期设立与合规成本。
过去，中国企业出海主要依靠成本优势与规模效应，聚焦于“把产品卖出去”。如今，出海已进入“全球本地化”的新阶段，企业不仅要将产品推向海外，更需要扎根当地市场，尊重本地文化、合规要求与消费习惯。同时，还要高效整合全球资源，实现研发、生产、营销与服务的本地化运营。
然而，“全球本地化”战略并非简单的地理扩张，而是对组织能力、人才策略与跨文化管理的系统性挑战。从搭建用工结构、吸引和留住人才，到建立适配本地市场的绩效管理与薪酬体系，每一步都离不开专业的人力资源支持。在此背景下，人力资源服务企业将成为中国企业出海全球的战略伙伴，帮助企业实现可持续的全球化发展。
作为成就一流企业的全球人力资本专家，成功集团为大家分享3个服务客户出海英国的案例：
案例1
某科技初创企业计划在英国开展市场测试，但尚未设立本地实体公司。其核心挑战集中在合规用工与成本控制两大方面：
一方面，企业对英国劳动法体系尚不熟悉，包括雇佣合同、最低工资标准、员工管理等具体要求；
另一方面，虽有灵活用工需求，但担心自行搭建本地人力体系将带来高昂的时间与财务成本。
针对这一典型出海场景，成功集团旗下中企出海一站式人力资源服务平台sailglobal，为其提供了EOR（名义雇主）服务。作为法律意义上的雇主，sailglobal直接与员工签订劳动合同、核算并发放薪资，并依法完成英国当地的税务申报与社保缴纳，全程确保用工行为符合英国劳动法规。
企业无需注册本地实体，即可快速启动用人计划，大幅降低前期投入与运营成本。同时，针对该项目的短期属性，sailglobal依托集团资源优势，量身定制了灵活用工方案，让企业能够专注于核心业务测试，无需分散精力处理复杂的人力资源事务。
案例2
国内某制造企业在英国组建本地化团队后，面临两大挑战：
一是跨文化管理冲突，中方管理层的集中决策模式与本地员工注重协商的工作习惯难以匹配，影响团队协作效率；
二是本地人才吸引力不足，受限于企业在英国品牌知名度有限，难以与当地竞争对手争夺优质人才。
了解到成功集团的出海辅导优势后，该企业决定进行战略合作。针对上述痛点，成功集团为其设计了一套组合解决方案：
在文化融合方面，定制专项文化培训，邀请本地专家解析职场文化差异，并组织团建活动促进非正式沟通，缓解管理摩擦；
在人才策略方面，依托集团在英国的招聘网络，对接优质猎头资源，提供符合当地市场标准的薪酬福利建议，并设计清晰的职业发展路径，增强企业对人才的吸引力。
此外，成功集团还安排专人协助优化管理流程，在提升企业决策效率的同时，兼顾对本地工作习惯的尊重与融合。
案例3
A公司作为国内头部电商企业，进入英国市场后，受当地消费旺季与促销节点影响，仓储分拣、客服响应等岗位需求呈现显著季节性波动，核心挑战集中于用工弹性与合规风险两大方面：
第一，业务高峰时急需大量临时人力支撑订单履约，淡季却面临自建团队人员闲置、固定成本高企的压力，且本地招聘周期长，难以快速匹配人力需求；
第二，在向成功集团咨询过程中，A公司也坦言不了解英国法律法规，潜在用工风险较大。
针对上述挑战，成功集团为其量身打造了“固定+灵活”的混合用工解决方案，并成立专项小组推动落地。专项小组首先协助A公司在当地招聘了少数核心固定岗位员工，保障运营基础；同时，为其搭建了一个可快速响应的“灵活用工池”，覆盖打包、客服等季节性岗位。A公司可根据销售周期灵活调用人力，实现“按需用工”。
在灵活用工层面，成功集团承担了所有配套人事服务，包括合同签订、薪酬发放、法定福利保障及合规风险管理，彻底解除了A公司在当地的用工顾虑。
该模式显著提升了A公司的用工弹性与成本效率，使其在控制固定人力投入的同时，能够敏捷应对市场波动，为其在英国市场的持续拓展提供了稳健支撑。
英国作为成熟市场，其严谨的劳动法、复杂的工会环境和文化差异，对人力资源管理提出了极高要求。从雇佣合同、薪酬福利到背景调查，任何合规疏漏都可能引发重大风险。
结合过往服务客户出海的经验，成功集团建议企业从三方面着手：
◆ 提前开展合规评估，熟悉本地用工法律；
◆ 建立“固定+灵活”的用工模式，平衡效率与成本；
◆ 借助专业人力资源服务企业，快速构建合规用工体系。
通过专业的人力资源解决方案，企业不仅能有效管控用工风险，更能聚焦核心业务，从而在英国市场持续深耕。
关于成功集团
成功人力资源集团，成就一流企业的全球人力资本专家。以“相互成就，共创成功”为宗旨，成功服务30余个行业领域共3000+龙头及高潜企业。
集团以中国苏州为总部，布局全球，成立20余年里，分支机构及服务网络覆盖168个国家和地区，累计服务超100万外包员工，其中，越南、泰国、新加坡等海外分公司被评为中国人力资本出海典范。
集团以数智化技术为驱动，为客户提供培训咨询、名义雇主（EOR）、人才猎聘、灵活用工、岗位外包、业务流程外包等人力资源全面解决方案，多次荣膺"全球领先人力资源机构“、“亚太人力资源服务大奖”等权威奖项，坚持不断创新，引领行业发展。